M&Aアドバイザリ

日本では、病院、医療法人の経営者の高齢化や医師不足などの原因により、事業承継への関心が非常に高くなっています。

病院や医療法人は、経営上の収益性とともに、患者の治療や地域住民への影響も踏まえて、円滑に事業承継を実施し、病院/医療法人事業が引き継がれ存続することが重要になります。

また、売り手側も、後継者がいない場合には、投下資本の回収ができるうえ、これまで築いてきた地域医療と患者さんを引き継いでもらえるというメリットがあります。

弊社では、豊富なM&A候補案件から、お客様に最適なプランの提示とともに、経験豊富なM&Aアドバイザー陣がフルサポートさせて頂きます。

事業承継は一つ一つひとつ異なるものであり、関係者の方々にご納得頂ける様、オーダーメイドのご提案と案件の推進を目指しております。

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医療経営コンサルティング

医療経営コンサルティング

全国の医療機関の8割近くが赤字経営となっている中、医療機関は今、経営体制の抜本的な改革を迫られています。

弊社のコンサルティングサービスは経営診断、経営戦略支援、経営管理支援、新規事業展開など、病院経営の現状把握から戦略策定、そして実行の一連の流れをお客様のニーズに合わせてご提供させて頂きます。

例えば、病院の経営改善/再生戦略や新棟計画策定、コスト削減や医師募集、事業拡大のための事業計画作成といったご支援の実績が多数ございます。

ております。